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Gestionnaires immédiats : Gestion et suivi des évaluations de performance

Workleap Performance

Mis à jour il y a plus de 3 semaines

Suivi d’un cycle d’évaluation

En tant que gestionnaire immédiat, vous êtes responsable de vous assurer que les membres de votre équipe complètent leurs évaluations de performance dans les délais. Le tableau de bord du cycle d’évaluation vous donne une visibilité sur l’avancement des autoévaluation, entre pairs et par le gestionnaire pour chacun de vos membres d'équipe.

Cela vous permet d’identifier rapidement les retards, de prendre des mesures correctives et de garantir le respect des échéances.

Suivi de l’avancement de l’équipe

Dans le tableau de bord, vous pouvez consulter des données en temps réel qui indiquent le pourcentage et le nombre d’évaluations soumises par rapport aux attentes. Des barres de progression codées par couleur vous permettent de voir rapidement qui n’a pas commencé, qui travaille sur son évaluation et qui a soumis celle-ci.

Ces indicateurs visuels facilitent le suivi du processus, surtout à l’approche des échéances.

Vous pouvez également voir, pour chaque membre de votre équipe, le type d’évaluation concerné (autoévaluation, entre pairs ou par le gestionnaire) et son statut (non débuté, en cours, ou soumis). Les dates d’échéance sont clairement affichées pour vous aider à anticiper les retards et à intervenir si nécessaire.

Comprendre les états de révision

Le système utilise des statuts distincts pour indiquer où en est chaque examen et son cycle.

États d'avancement et phases du cycle

Avant la date d'échéance

  • Pas débuté : Aucune évaluation enregistrée ou soumise

  • En cours : Révision sauvegardé

  • Soumis : Révision terminée

Après la date d'échéance

  • En retard : Révision non soumis

  • Soumis : Révision soumise (à temps ou en retard)

Cycle verrouillé

  • Non soumis : Verrouillé sans révision

  • Soumis : Verrouillé avec révision terminé

Vue de liste pour la gestion de la conformité

  • Suivi de l'autoévaluation, de celles des pairs et de celle fait par le gestionnaire

  • Valider l'exactitude de la structure de l'évaluation (alignement du rapport du gestionnaire)

  • Identifier les affectations manquantes ou les soumissions bloquées

  • Appliquer les échéances de la politique et les normes de conformité

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