En tant que membre de l’équipe RH, votre rôle consiste à gérer le cycle d’évaluation à l’échelle de l’organisation. Vos objectifs principaux sont d’assurer la conformité aux politiques internes, de favoriser l’achèvement rapide de tous les types d’évaluations, et d’identifier les retards structurels ou liés aux processus pouvant compromettre le succès du cycle.

Le tableau de bord vous donne une visibilité sur la progression des évaluations dans l’ensemble de l’entreprise, avec des filtres par département, équipe ou groupe d’utilisateurs spécifique.

Le tableau de bord de progression des évaluations fournit une vue en temps réel de l’état de soumission pour les autoévaluations, évaluations par les pairs et évaluations des gestionnaires. Vous pouvez consulter les nombres exacts et les pourcentages, ce qui vous aide à suivre les équipes proches de la complétion. Des barres de progression codées par couleur vous permettent de repérer rapidement les tendances, comme les départements à la traîne ou les équipes n’ayant pas encore commencé leur évaluation. Les dates d’échéance sont intégrées à la vue, ce qui permet d’identifier les soumissions en retard et d’effectuer des relances en conséquence.

Les équipes RH utilisent également cette vue pour repérer les lacunes organisationnelles, telles que l’absence d’un gestionnaire assigné, une structure de rapport incorrecte ou des pairs non attribués. Ces problèmes peuvent créer des blocages et doivent être résolus tôt pour maintenir le rythme du cycle.

Le système utilise des statuts distincts pour indiquer la progression de chaque évaluation et de son cycle.