Workleap Officevibe repose sur des fondements en psychologie organisationnelle et en sciences du comportement. Il aide les organisations à renforcer l’engagement des employés et la performance des équipes, en transformant les données scientifiques en actions concrètes.
Le cadre conceptuel et la conception des sondages s’appuient sur des modèles validés, qui soutiennent les gestionnaires et les professionnels RH dans la création de milieux de travail plus sains et productifs.
Théories fondamentales du cadre Officevibe
Le cadre Officevibe est inspiré de plusieurs modèles reconnus en psychologie organisationnelle. Ces théories favorisent le développement des équipes en mettant l’accent sur la motivation, le bien-être et la collaboration.
Parmi les principales influences, on trouve :
La théorie de l’autodétermination (TAD) – La motivation augmente lorsque les personnes se sentent autonomes, compétentes et connectées aux autres.
Le modèle exigences-ressources (JD-R) – L’engagement est plus fort lorsque les exigences du travail sont équilibrées avec du soutien et de la reconnaissance.
Les modèles d’expérience employé (EX) – Ces modèles soulignent l’importance du sentiment d’utilité, du leadership et des possibilités de croissance.
Les modèles d’équipes hautement performantes – Ils mettent l’accent sur la confiance, la communication et la sécurité psychologique.
Ces principes sont intégrés dans les 10 métriques clés mesurés par les sondages éclair.
Présentation des 10 métriques clés d'engagement
Chaque question d’un sondage éclair est liée à un ou plusieurs des 10 métriques clés. Ensemble, ils offrent un portrait complet du ressenti et du fonctionnement des employés.
Ces métriques mesurent :
La relation avec le gestionnaire immédiat – Confiance, communication et soutien du supérieur direct.
Le feedback et la reconnaissance – Sentiment d’être écouté, reconnu et valorisé.
La croissance et l’alignement – Possibilités de développement et lien avec les objectifs de l’organisation.
La satisfaction au travail – Bien-être général, équilibre de la charge de travail et relations avec les collègues.
L’ambassadorship – Fierté envers l’organisation et volonté de la recommander.
Grâce à cette structure, les équipes peuvent suivre leur évolution et s’ajuster en fonction des résultats.
Une approche de sondage fondée sur la recherche
La conception des sondages Workleap Officevibe est basée sur des méthodes éprouvées pour garantir la fiabilité des données et bâtir un climat de confiance.
Voici comment :
Chaque sondage éclair comprend 15 questions aléatoires tirées d’un ensemble validé.
Les réponses sont anonymes et regroupées, ce qui favorise un feedback honnête.
Toutes les questions sont liées à des métriques spécifiques, permettant de cerner les tendances.
Les sondages sont régulièrement mis à jour par les psychologues organisationnels de Workleap.
Des données utiles pour passer à l’action
Les résultats des sondages sont présentés de façon claire, tant pour les gestionnaires que pour les professionnels RH.
Les gestionnaires obtiennent un aperçu de la dynamique de leur équipe et peuvent intervenir rapidement.
Les professionnels RH accèdent à une vue d’ensemble pour orienter les initiatives organisationnelles.
Ces données permettent de :
Améliorer la communication et les boucles de feedback.
Renforcer la confiance et la sécurité psychologique.
Identifier les forces et les axes d’amélioration.
En s’appuyant sur la science, Workleap Officevibe donne aux équipes les moyens de créer de meilleurs milieux de travail — un feedback à la fois.