L’analyse comparative dans Workleap Compensation permet à votre organisation de comparer ses données de rémunération internes avec des données de marché externes, fiables et en temps réel, afin de vous aider à prendre des décisions éclairées lors des revues de rémunération ou lors de l’embauche de nouveaux employés.
L’analyse comparative de Workleap Compensation permet de répondre à des questions comme :
Payons-nous nos employés de façon compétitive selon leur poste et leur localisation ?
Où se situent nos fourchettes salariales par rapport aux références du marché ?
Comment pouvons-nous aligner la rémunération sur nos objectifs d’entreprise ?
Comment ça fonctionne
Workleap s’associe à l’agrégateur de données de rémunération de premier plan Mercer pour vous permettre de comparer les fourchettes salariales de votre organisation à celles d’autres entreprises dans le monde, selon :
Le titre du poste.
La localisation.
La taille de l’entreprise.
Le secteur d’activité.
La sélection du percentile (ex. : 50e, 75e, 90e percentile).
Remarque : L’analyse comparative de Workleap Compensation ne se base pas uniquement sur les titres de poste internes. Elle associe plutôt les descriptions de poste et leurs attributs à des titres de référence pour des comparaisons plus précises.
Exemple
Supposons que vous souhaitiez connaître la rémunération moyenne des ingénieurs logiciels de niveau 3 dans la région de Toronto.
Dans Workleap Compensation, vous pourriez :
Sélectionner un titre de poste correspondant le mieux au rôle (c’est-à-dire Ingénieur logiciel niveau 3).
Choisir des filtres correspondant à votre localisation cible, la taille de votre entreprise et votre secteur d’activité.
Sélectionner un percentile qui reflète la stratégie de votre organisation.
Consulter les données de rémunération du marché selon vos sélections.
À partir de là, vous pouvez :
Comparer la rémunération de votre organisation aux références du marché.
Utiliser les résultats de l’analyse comparative pour créer, mettre à jour ou valider vos fourchettes salariales.
